محاور البرنامج:
- مقدمة في نقاط القوة:
- تعريف نقاط القوة وأهميتها.
- الفرق بين القدرات ونقاط القوة.
- أسس علم نقاط القوة.
- اكتشاف نقاط القوة الشخصية:
- استخدام أدوات واختبارات لتحديد نقاط القوة.
- تحليل نتائج الاختبارات وفهم القوة الداخلية للفرد.
- أسس بناء النموذج العملي على نقاط القوة:
- فهم مبدأ “العمل من خلال القوة”.
- مزايا وتحديات تركيز الأعمال على نقاط القوة.
- تطبيق نقاط القوة في الفرق العمل:
- كيفية تكوين فرق عمل تعتمد على نقاط القوة.
- إدارة التنوع والاختلاف في نقاط القوة بين أعضاء الفريق.
- نقاط القوة في التطوير الوظيفي:
- استخدام نقاط القوة في التوجيه والتدريب.
- تحديد وتطوير نقاط القوة لتحقيق التميز المهني.
- التحديات والحواجز في تنفيذ النموذج العملي المبني على نقاط القوة:
- تحديات مشتركة وكيفية التغلب عليها.
- الحفاظ على التوازن بين تقدير نقاط القوة وتطوير المهارات.
- حالات دراسية وتطبيقات عملية:
- استعراض حالات نجاح من منظمات تمكنت من تطبيق النموذج بنجاح.
- تمارين عملية لتصميم نموذج عملي يعتمد على نقاط القوة.
- استراتيجيات الاستمرارية والتقييم:
- كيفية مراقبة وتقييم فعالية تطبيق النموذج العملي.
- أدوات وتقنيات لضمان استدامة وفعالية النموذج على المدى الطويل.