Shop
دورة إدارة اللجان وتنسيق الاجتماعات
الهدف العام
تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لإعداد وتنفيذ ومتابعة أعمال الاجتماعات واللجان، وكتابة التقارير بكفاءة وفاعلية.
الأهداف التفصيلية
- التمييز بين مفهوم وأنواع اللجان والاجتماعات.
- الإعداد الجيد للاجتماعات.
- إدارة أعمال الاجتماع/ اللجنة.
- متابعة مخرجات الاجتماع/ اللجنة.
- إعداد التقارير ومحاضر الاجتماعات بكفاءة وفاعلية.
- موضوعات التدريب
دورة تحليل الاحتياجات التدريبية
المفتاح لتطوير برامج تدريبية فعالة ومتجددة
تعتبر دورة تحليل الاحتياجات التدريبية خطوة أساسية في تطوير الأفراد والفرق بطريقة استراتيجية ومستدامة. تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المتخصصين في التدريب وتطوير الموارد البشرية على فهم وتحديد الاحتياجات التدريبية المحددة لمؤسستهم. أهداف الدورة:
تعتبر دورة تحليل الاحتياجات التدريبية خطوة أساسية في تطوير الأفراد والفرق بطريقة استراتيجية ومستدامة. تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المتخصصين في التدريب وتطوير الموارد البشرية على فهم وتحديد الاحتياجات التدريبية المحددة لمؤسستهم. أهداف الدورة:
- التعرف على أساليب وأدوات تحليل الاحتياجات التدريبية.
- تعلم كيفية جمع وتحليل المعلومات ذات الصلة من مصادر متعددة.
- تطبيق تقنيات فعالة لتحديد أولويات الاحتياجات التدريبية.
- وضع خطط استراتيجية لتطوير وتنفيذ برامج تدريبية استنادًا إلى الاحتياجات المحددة.
- المسؤولين عن التدريب وتطوير الموارد البشرية في المؤسسات.
- المديرين والقادة الذين يرغبون في تطوير فرقهم بطريقة استراتيجية.
- المدربين والمستشارين الذين يسعون لتحسين فعالية برامجهم التدريبية.
دورة التفكير التصميمي في بيئة العمل
تحويل الأفكار إلى حلول مبتكرة للتحديات اليومية
تركز دورة التفكير التصميمي على تعليم المشاركين كيفية استخدام منهجيات التفكير التصميمي لحل المشكلات وابتكار حلول جديدة في بيئة العمل. إنها عملية تعاونية تسعى لتحقيق التميز وتحقيق الأهداف. أهداف الدورة:
تركز دورة التفكير التصميمي على تعليم المشاركين كيفية استخدام منهجيات التفكير التصميمي لحل المشكلات وابتكار حلول جديدة في بيئة العمل. إنها عملية تعاونية تسعى لتحقيق التميز وتحقيق الأهداف. أهداف الدورة:
- فهم أساسيات التفكير التصميمي وأهميته في بيئة العمل.
- التعلم كيفية تطبيق المنهجيات التصميمية في حل المشكلات وتحقيق الابتكار.
- تطوير مهارات التعاون والتواصل الفعال مع الفرق المتعددة التخصصات.
- تحقيق تحول ثقافي نحو التفكير الإبداعي والابتكار المستمر.
- القادة والمديرين الراغبين في تبني منهجيات حديثة لحل المشكلات.
- الموظفين الذين يواجهون تحديات معقدة ويبحثون عن أساليب جديدة لمعالجتها.
- المبتكرين والمصممين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وتقديم حلول مبتكرة.
دورة استراتيجيات تحليل المشكلات وبناء القرارات
تجهيزك لمواجهة التحديات واتخاذ القرارات المستنيرة
كل يوم، يتم وضع المؤسسات والأفراد أمام مجموعة من التحديات والمشكلات التي تتطلب حلولًا فعالة وقرارات حاسمة. تأتي دورة استراتيجيات تحليل المشكلات لتزودك بالأدوات والتقنيات المطلوبة لتحليل المشكلات بعمق واتخاذ القرارات الصحيحة. أهداف الدورة:
كل يوم، يتم وضع المؤسسات والأفراد أمام مجموعة من التحديات والمشكلات التي تتطلب حلولًا فعالة وقرارات حاسمة. تأتي دورة استراتيجيات تحليل المشكلات لتزودك بالأدوات والتقنيات المطلوبة لتحليل المشكلات بعمق واتخاذ القرارات الصحيحة. أهداف الدورة:
- التعرف على عملية تحليل المشكلات بشكل منهجي.
- استخدام تقنيات وأدوات فعالة لتقييم وحل المشكلات.
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتحليلي.
- التعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة وموضوعية.
- المديرين والقادة الذين يتطلعون لتحسين قدرتهم على حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- الفرق التي تواجه تحديات يومية وتبحث عن وسائل فعالة للتغلب عليها.
- أي فرد يسعى لتطوير قدراته في فهم وحل التحديات وتحقيق النجاح.